С непрерывным развитием нашей современной жизни в некотором смысле уровень нашей жизни совершил качественный скачок. Это не только результат непрерывных усилий нашего китайского народа, но и результат непрерывных усилий нашей науки и техники. Поэтому у нас разные концепции постоянного спроса и применения различных веществ. Для красивых вещей существует больше разных идей и концепций применения. В последние годы развитие промышленности Китая было очень быстрым, что предоставило большие возможности для развития производственной промышленности Китая.

Постоянное развитие электронной коммерции в Интернете оказало огромное влияние на деятельность производителей. В таких условиях, если производители хотят сохранить свое конкурентное преимущество в поэтапной печати, им необходимо внести изменения в три аспекта: пользователей, маркетинга и управления. Только идя в ногу с развитием времени, он не будет устранен рынком.

1. Подорвать традиционную маркетинговую модель
От продажи продуктов к продаже услуг реклама и продвижение превратились в сетевой маркетинг и маркетинг из уст в уста. В то же время это подорвало процесс продаж. Раньше оплата была завершением продаж, а теперь это начало продаж. Поскольку возврат платежа больше не означает просто продажу продукта, а у вас есть информация о клиенте, вам следует отслеживать эту информацию и продолжать развивать ресурсы.
2. Инновационные концепции управления
В прошлом крупномасштабные операции, пока заказ может обеспечить низкую стоимость и высокую доходность, но не могут удерживать клиентов навсегда. Сейчас эра развития Интернета, когда цены прозрачны, что приводит к высоким затратам и низкой прибыли, а также к нищете производителей, что приводит к гибели неинноваций и страху перед инновациями. Внешняя среда, с которой сталкиваются производители хомутов для шлангов, становится все более сложной, а сложность эксплуатации возрастает. Этот сложный период предъявляет повышенные требования к маркетингу. Как реализовать требования трансформации управления и улучшения продаж в сочетании с практикой управления производителей, производителям хомутов необходимо разработать концепцию Интернета, реализовать стратегию «сокращения эксплуатационных расходов» и построить систему «большого анализа», чтобы добиться более быстрой адаптации к окружающей среде. 3. Стратегия пользуется более сильной поддержкой.
Руководство будет активнее руководить и эффективнее снижать риски.
Развитие электронной коммерции через Интернет заставило многие компании, производящие обручи для шлангов, конкурировать за «скорый поезд» электронной коммерции, а производители обручей для шлангов противостоят влиянию электронной коммерции своими уникальными преимуществами, поэтому производители обручей для шлангов развивают онлайн-каналы. В настоящее время необходимо постоянно укреплять строительство оффлайн-каналов, чтобы каждый производитель мог идти в ногу с развитием времени и дать возможность предприятиям идти дальше.