С непрерывным развитием нашей современной жизни, в некотором смысле, наш уровень жизни сделал качественный скачок. Это не только результат непрерывных усилий нашего китайского народа, но и результат непрерывных усилий нашей науки и техники. Поэтому у нас есть разные концепции для непрерывного спроса и применения различных веществ. Существует больше разных идей и концепций применения для красивых вещей. В последние годы развитие промышленности Китая было очень быстрым, что предоставило большие возможности для развития производственной отрасли Китая.

С непрерывным развитием интернет-торговли, она оказала огромное влияние на деятельность производителей. В такой фоновой среде, если производители хотят сохранить свое конкурентное преимущество в пошаговом прессе, им необходимо внести изменения в три аспекта: пользователи, маркетинг и управление. Только идя в ногу со временем, он не будет устранен рынком.

1. Разрушить традиционную модель маркетинга
От продажи продуктов к продаже услуг реклама и продвижение стали сетевым маркетингом и маркетингом «из уст в уста». В то же время это подорвало процесс продаж. Раньше оплата была концом продаж, а теперь это начало продаж. Поскольку возврат оплаты больше не означает просто продажу продукта, но у вас есть информация о клиенте, вы должны отслеживать эту информацию и продолжать развивать ресурсы.
2. Инновационные концепции управления
В прошлом крупномасштабные операции, пока заказ может достигать низкой стоимости и высокой доходности, но не могут удерживать клиентов вечно. Сейчас наступила эпоха развития Интернета, где цены прозрачны, что приводит к высоким затратам и низкой прибыли, а также к несчастью производителей, что приводит к смерти неинноваций и страху перед инновациями. Внешняя среда, с которой сталкиваются производители хомутов для шлангов, становится все более сложной, а сложность эксплуатации увеличивается. Этот сложный период предъявляет более высокие требования к маркетингу. Как реализовать требования трансформации управления и улучшения продаж, в сочетании с управленческими практиками производителей, производителям хомутов для шлангов необходимо создать концепцию Интернета, реализовать стратегию «сокращения эксплуатационных расходов» и построить систему «большого анализа», чтобы добиться более быстрой адаптации к среде. 3. Стратегия более сильно поддерживается.
Руководство будет осуществлять более активное руководство и эффективнее снижать риски.
Развитие интернет-торговли заставило многие компании, производящие обручи для шлангов, конкурировать за «скоростной поезд» электронной коммерции, а производители обручей для шлангов противостоят влиянию электронной коммерции с помощью своих уникальных преимуществ, поэтому компании, производящие обручи для шлангов, развивают онлайн-каналы. В настоящее время необходимо постоянно укреплять построение офлайн-каналов, чтобы каждый производитель мог идти в ногу со временем, что позволит предприятиям двигаться дальше.