С непрерывным развитием нашей современной жизни, в некотором смысле, наш уровень жизни совершил качественный скачок. Это не только результат постоянных усилий нашего китайского народа, но и результат постоянных усилий нашей науки и техники. Таким образом, у нас есть разные концепции постоянного спроса и применения различных веществ. Есть больше разных идей и концепций применения для красивых вещей. В последние годы промышленность Китая развивалась очень быстрыми темпами, что дало большие возможности для развития производственной отрасли Китая.

Постоянное развитие электронной коммерции в Интернете оказало огромное влияние на работу производителей. В такой фоновой среде, если производители хотят сохранить свое конкурентное преимущество с помощью пошаговой печати, им необходимо внести изменения в три аспекта: пользователей, маркетинг и управление. Только если идти в ногу со временем, рынок не избавится от него.

1. Подорвать традиционную маркетинговую модель
От продажи продуктов до продажи услуг реклама и продвижение стали сетевым маркетингом и маркетингом из уст в уста. В то же время это подорвало процесс продаж. Раньше оплата была концом продаж, а теперь это начало продаж. Поскольку возврат платежа больше не означает просто продажу продукта, но у вас есть информация о клиенте, вы должны отслеживать эту информацию и продолжать разработку ресурсов.
2. Инновационные концепции управления
В прошлом крупномасштабные операции, пока заказ может достичь низкой стоимости и высокой доходности, но не может удерживать клиентов навсегда. Сейчас эпоха развития Интернета, когда цены прозрачны, что ведет к высоким затратам и низкой прибыли, а также к несчастью производителей, ведущим к смерти отсутствия инноваций, и страху перед инновациями. Внешняя среда, с которой сталкиваются производители шланговых хомутов, становится все более сложной, а эксплуатационная сложность возрастает. Этот сложный период предъявляет повышенные требования к маркетингу. Как реализовать требования трансформации управления и улучшения продаж, в сочетании с практикой управления производителей, производителям шланговых хомутов необходимо разработать концепцию Интернета, реализовать стратегию «сокращения операционных расходов» и построить систему «большого анализа», чтобы для достижения более быстрой адаптации к 3. среде. Эта стратегия пользуется большей поддержкой.
Руководство будет более активно направлять и снижать риски более эффективно.
Развитие электронной коммерции в Интернете заставило многие компании, производящие обручи для шлангов, конкурировать за то, чтобы догнать «скоростной поезд» электронной коммерции, а производители обручей для шлангов противостоят влиянию электронной коммерции благодаря своим уникальным преимуществам, поэтому компании, производящие обручи для шлангов развивают онлайн-каналы. В настоящее время необходимо постоянно укреплять построение офлайн-каналов, чтобы каждый производитель мог идти в ногу со временем, чтобы предприятия могли идти дальше.